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F√ľhrungskr√§fte Coaching

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aus Erfurt f√ľr Th√ľringen

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St√§rken Sie Ihre F√ľhrungskr√§fte!
Ihre F√ľhrungskr√§fte sorgen daf√ľr, dass die Abl√§ufe stimmen, die Mitarbeiter effektiv arbeiten k√∂nnen und der Kunde zufrieden ist.

Sie sind DER strategische Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens.

Nun wird alles globaler, schneller, agiler.

F√ľhrungskr√§fte sollen heute Leader sein, zudem Vision√§re, Storyteller, Coaches und Querdenker.

Ich unterst√ľtze Ihre F√ľhrungskr√§fte darin, Klarheit, St√§rke und Souver√§nit√§t zu gewinnen, indem sie in einer pers√∂nlichen Herausforderung ein gutes St√ľck weiterkommen.

F√ľhren in der modernen und agilen Arbeitswelt
Business Coaching | F√ľhrungskr√§fteentwicklung | Training und Seminare f√ľr F√ľhrungskr√§fte | F√ľr Sie vor Ort in Erfurt und Th√ľringen
In welchem Thema darf ich Sie unterst√ľtzen?
  • Young Leadership ‚Äď Der Start in F√ľhrungsaufgaben und F√ľhrungsrolle
  • Fokus Teamleiter ‚Äď Teams verstehen, leiten und entwickeln
  • Professionelle Kommunikation f√ľr F√ľhrungskr√§fte
  • Faktor Mensch im Unternehmen ‚Äď In Change-Prozessen die Mitarbeiter mitnehmen
  • Die F√ľhrungskraft als Coach ‚Äď Tools f√ľr die neue Arbeitswelt
  • Ver√§nderungen gestalten ‚Äď Innovationscoaching f√ľr F√ľhrungskr√§fte und Teams
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Feedback ist das Fr√ľhst√ľck der Champions
Anl√§sse f√ľr Coaching

F√ľhrungsst√§rke aufbauen

Menschen, die neu in F√ľhrung sind, werden Aufgaben √ľbertragen, die sie nicht gelernt haben. Motto: ‚ÄúMachen Sie mal!‚ÄĚ Das ist ineffektiv. Ziel im Coaching ist, Klarheit √ľber Aufgaben von F√ľhrung und Wissen zu F√ľhrungsinstrumenten zu erlangen. Im gesch√ľtzten Raum ist Probieren und Experimentieren f√ľr besondere Herausforderungen m√∂glich.

F√ľhrungsrolle weiterentwickeln

Die Aufgaben einer F√ľhrungskraft sind vielf√§ltig und konflikttr√§chtig: Unternehmensziele durchsetzen, als Experte gute L√∂sungen finden, Mitarbeiter entwickeln und vieles mehr. Im Einzelgespr√§ch k√∂nnen die verschiedenen Rollenanforderungen gekl√§rt, die innere Klarheit und Sicherheit gest√§rkt und insgesamt an Souver√§nit√§t gewonnen werden.

Professionelle Kommunikation als F√ľhrungskraft st√§rken

F√ľhrung erfolgt insbesondere √ľber Kommunikation: Ziele vermitteln, Menschen begeistern, Jahresgespr√§che f√ľhren, Meetings moderieren, Konflikte l√∂sen etc. Effektive und zielgerichtete Kommunikation wird zum zentralen F√ľhrungsinstrument. Mit Impulsen aus dem Coaching kann der Klient seine Kommunikation professioneller gestalten. Die Antennen f√ľr wertsch√§tzende und motivierende Ansprache werden gesch√§rft.

Persönlichkeitsentwicklung durch Selbstreflexion und Feedback

Selbstreflexion ist ein wesentliches Erfolgskriterium guter F√ľhrungskr√§fte. Coaching gibt den Raum dazu. Und gibt bei Bedarf Orientierung durch Feedback eines Au√üenstehenden. ‚ÄúMitarbeiter starten ihren Job wegen des Unternehmens ‚Äď und verlassen es wegen des Vorgesetzten.‚ÄĚ Wenn dies auch in Ihrem Unternehmen gilt, ist Handeln angesagt!

F√ľhren in der neuen und agilen Arbeitswelt

Die moderne Arbeitswelt mit flachen Hierarchien, selbst√§ndig arbeitenden Teams etc. ver√§ndert F√ľhrung. Kommunikation auf Augenh√∂he, Anleitung selbstorganisierter Teams, laterale F√ľhrung sind beispielhafte Schlagw√∂rter. Neue F√ľhrungskonzepte sind gefragt, z. B. die ‚ÄúF√ľhrungskraft als Coach‚ÄĚ. Im Coaching werden die neuen Anforderungen reflektiert, ge√ľbt und gest√§rkt.
Wozu Business Coaching im Unternehmen?
  • F√ľhrungshandeln st√§rken
  • Nachwuchskr√§fte aufbauen
  • Soft Skills, Kommunikations- und Ver√§nderungskompetenzen f√∂rdern
  • Arbeits- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern
  • Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung steigern
Wozu Business Coaching f√ľr Sie als F√ľhrungskraft?
  • Den pers√∂nlichen Entwicklungsprozess in den Fokus nehmen
  • Professionelle Vorbereitung auf neue Aufgaben
  • Feedback, Reflexionen und Tools f√ľr die eigene Entwicklung
  • Klarheit und St√§rke f√ľr pers√∂nliche Ziele
  • Booster f√ľr die Karriere
Kennenlernen?

Lassen Sie uns reden ‚Äď √ľber Ihr Unternehmen, Ihre Herausforderungen und Ihre Ideen.

Die Erstberatung ist kostenfrei und unverbindlich.

F√ľhrungsst√§rke – Der kleine Selbst-Check
Hier ein kleiner Selbst-Check f√ľr F√ľhrungskr√§fte: In wie weit k√∂nnen Sie …

  • Unternehmensziele und strategische Entscheidungen vermitteln?
  • Branchentrends erkennen? Mitbewerber einsch√§tzen?
  • Ziele, Produktivit√§t und Nutzen f√ľr den Kunden im Blick behalten?
  • √úber Kennzahlen steuern?
  • Bei schlechten Ergebnissen entschlossen reagieren?
  • Leistung beurteilen? Leistung fordern?
  • Potenziale erfassen und Mitarbeiter f√∂rdern?
  • Konstruktive Gespr√§che f√ľhren? Feedback geben und nehmen?
  • Teamprozesse und Teamentwicklung gestalten?
  • Arbeitsabl√§ufe und -prozesse effizient gestalten?
  • Qualit√§tsanforderungen stellen und umsetzen?
  • Aufgaben und Projekte systematisch bearbeiten?
  • Konflikte benennen und konstruktiv bearbeiten?
  • Glaubw√ľrdig und integer auftreten?
  • Verantwortungsvoll mit Macht und Einfluss umgehen?
  • Entscheidungen pers√∂nlich vertreten und Flagge zeigen?
  • Offene Situationen und Spannungen aushalten?
  • sich selber reflektieren, dazulernen und sich st√§ndig weiterentwickeln?

Sch√§tzen Sie sich selber auf einer Skala von 1 (= nicht gegeben) bis 10 (= voll gegeben) ein. Holen Sie sich wenn m√∂glich Feedback von einer Person Ihres Vertrauens ein. Was bedeutet das Ergebnis in der Gesamtschau f√ľr Sie? Was w√§re ein guter n√§chster Schritt f√ľr die pers√∂nliche Weiterentwicklung?

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Menschen gut zu f√ľhren
bedeutet zunächst einmal,
sich selber gut zu f√ľhren.

Teams Unternehmenskultur F√ľhrungskr√§fte st√§rken¬†agile Teams¬†Fachkr√§fte Prozessberatung¬†Kommunikation Arbeitsorganisation¬†Change MINT-Berufe oUnternehmensberatung¬†Innovationen neuronales¬†F√ľhren Mitarbeiter¬†entwickeln Resilienz¬†Ingenieure¬†F√ľhrungskr√§fte-Coaching¬†Motivation¬†Pr√§sentationstraining Organisationsberatung¬†Mitarbeitergespr√§che¬†Soft¬†Skills Attraktivit√§t¬†als¬†Arbeitgeber¬†Pr√§sentieren¬†Souver√§nit√§t¬†Augenh√∂he¬†Prozesse Leadership Teamcoaching Teamleiter F√ľhren¬†Auftritt¬†und¬†Au√üenwirkung Selbstmanagement¬†Gespr√§chsf√ľhrung Selbstmotivation Ingenieure Unternehmensberater¬†Teamentwicklung¬†Delegieren¬†Teamcoaching¬†Nachwuchskr√§fte Kompetenzen Frauen¬†im¬†Job Motivation Selbstf√ľhrung¬†Teamleitung Trainings

Wiebke Schorstein, Business Coach, Dipl.-Ing. | Ihr Business Coach aus Erfurt | Meine Mission: Gute Zusammenarbeit im Unternehmen.

Kontakt: Sie erreichen mich unter mail@schorstein-coaching-training.de und mobil unter +49 176 345 933 62. Ich freue mich √ľber Ihre Nachricht!

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