Führungskräfte führen kein Unternehmen.
Sie führen Menschen.

AnsatzAngebote

Führungskräfte Coaching | Führungskräfteentwicklung | Fachkräfte entwickeln | Teamleiter | neu als Führungskraft | Seminare Trainings Coachings rund um das Thema Führung

Führungskräfte unterstützen in der modernen Arbeitswelt

Für Sie vor Ort in Erfurt und Thüringen

Stärken Sie Ihre Führungsmannschaft!

Ihre Führungskräfte sorgen dafür, dass die Abläufe stimmen, die Mitarbeiter gut arbeiten können und der Kunde zufrieden ist.

Sie sind DER strategische Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens.

In der zunehmend agilen und vernetzten Arbeitswelt ändern sich die Anforderungen an Führung: Veränderungen gestalten, Mitarbeiter entwickeln, neue Technologien etablieren, komplexe Entscheidungen treffen.

Ich unterstütze Ihre Führungskräfte darin, Klarheit und Führungsstärke zu gewinnen. Und in persönlichen Herausforderungen ein gutes Stück weiterzukommen.

In welchem Thema darf ich Sie unterstützen?
  • Young Leadership – Der Start in Führungsaufgaben und Führungsrolle
  • Fokus Teamleiter – Teams verstehen, leiten und entwickeln
  • Professionelle Kommunikation für Führungskräfte
  • Faktor Mensch im Unternehmen – In Change-Prozessen die Mitarbeiter mitnehmen
  • Die Führungskraft als Coach – Tools für die neue Arbeitswelt
  • Veränderungen gestalten – Innovationscoaching für Führungskräfte und Teams

Coaching und Training für Führungskräfte | Einzelcoaching | Führungskräftetrainings | Führungskräfteentwicklung 

Fokus.
Schritt tun.
Weiterkommen.

Anlässe für Coaching

Führungsstärke und Souveränität gewinnen

Menschen, die neu in Führung sind, werden Aufgaben übertragen, die sie nicht gelernt haben. Motto: “Machen Sie mal!” Das ist ineffektiv. Ziel im Coaching ist, Klarheit über Aufgaben von Führung und Wissen zu Führungsinstrumenten zu erlangen. Im geschützten Raum ist Probieren und Experimentieren für besondere Herausforderungen möglich.

Die Führungsrolle gestalten

Die Aufgaben einer Führungskraft sind vielfältig und konfliktträchtig: Unternehmensziele durchsetzen, als Experte gute Lösungen finden, Mitarbeiter entwickeln und vieles mehr. Im Einzelgespräch können die verschiedenen Rollenanforderungen geklärt, die innere Klarheit und Sicherheit gestärkt und insgesamt an Souveränität gewonnen werden.

Menschen erreichen durch bessere Kommunikation

Führung erfolgt insbesondere über Kommunikation: Ziele vermitteln, Menschen begeistern, Jahresgespräche führen, Meetings moderieren, Konflikte lösen etc. Effektive und zielgerichtete Kommunikation wird zum zentralen Führungsinstrument. Mit Impulsen aus dem Coaching kann der Klient seine Kommunikation professioneller gestalten. Die Antennen für wertschätzende und motivierende Ansprache werden geschärft.

Persönliche Weiterentwicklung durch Selbstreflexion und Feedback

Selbstreflexion ist ein wesentliches Erfolgskriterium guter Führungskräfte. Coaching gibt den Raum dazu. Und gibt bei Bedarf Orientierung durch Feedback eines Außenstehenden. “Mitarbeiter starten ihren Job wegen des Unternehmens – und verlassen es wegen des Vorgesetzten.” Wenn dies auch in Ihrem Unternehmen gilt, ist Handeln angesagt!

Führen in der neuen und agilen Arbeitswelt

Die moderne Arbeitswelt mit flachen Hierarchien, selbständig arbeitenden Teams etc. verändert Führung. Kommunikation auf Augenhöhe, Anleitung selbstorganisierter Teams, laterale Führung sind beispielhafte Schlagwörter. Neue Führungskonzepte sind gefragt, z. B. die “Führungskraft als Coach”. Im Coaching werden die neuen Anforderungen reflektiert, geübt und gestärkt.
Wozu Business Coaching im Unternehmen?
  • Führungshandeln stärken
  • Nachwuchskräfte aufbauen
  • Soft Skills, Kommunikations- und Veränderungskompetenzen fördern
  • Arbeits- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern
  • Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung steigern
Wozu Business Coaching für Sie als Führungskraft?
  • Den persönlichen Entwicklungsprozess in den Fokus nehmen
  • Professionelle Vorbereitung auf neue Aufgaben
  • Feedback, Reflexionen und Tools für die eigene Entwicklung
  • Klarheit und Stärke für persönliche Ziele
  • Booster für die Karriere

Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte | Selbstmanagement | Selbststeuerung | Haltung als Führungskraft stärken

Menschen gut zu führen
bedeutet zunächst einmal,
sich selber gut zu führen.

Führungsstärke – Der kleine Selbst-Check
Hier ein kleiner Selbst-Check für Führungskräfte: In wie weit können Sie …

  • Unternehmensziele und strategische Entscheidungen vermitteln?
  • Branchentrends erkennen? Mitbewerber einschätzen?
  • Ziele, Produktivität und Nutzen für den Kunden im Blick behalten?
  • Über Kennzahlen steuern?
  • Bei schlechten Ergebnissen entschlossen reagieren?
  • Leistung beurteilen? Leistung fordern?
  • Potenziale erfassen und Mitarbeiter fördern?
  • Konstruktive Gespräche führen? Feedback geben und nehmen?
  • Teamprozesse und Teamentwicklung gestalten?
  • Arbeitsabläufe und -prozesse effizient gestalten?
  • Qualitätsanforderungen stellen und umsetzen?
  • Aufgaben und Projekte systematisch bearbeiten?
  • Konflikte benennen und konstruktiv bearbeiten?
  • Glaubwürdig und integer auftreten?
  • Verantwortungsvoll mit Macht und Einfluss umgehen?
  • Entscheidungen persönlich vertreten und Flagge zeigen?
  • Offene Situationen und Spannungen aushalten?
  • sich selber reflektieren, dazulernen und sich ständig weiterentwickeln?

Schätzen Sie sich selber auf einer Skala von 1 (= nicht gegeben) bis 10 (= voll gegeben) ein. Holen Sie sich wenn möglich Feedback von einer Person Ihres Vertrauens ein. Was bedeutet das Ergebnis in der Gesamtschau für Sie? Was wäre ein guter nächster Schritt für die persönliche Weiterentwicklung?

Kennenlernen?

Lassen Sie uns reden – über Ihr Unternehmen, Ihre Herausforderungen und Ihre Ideen. Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail!

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Wiebke Schorstein, Business Coach, Dipl.-Ing. | Ihr Business Coach aus Erfurt | Meine Mission: Gute Zusammenarbeit im Unternehmen.

Kontakt: Sie erreichen mich unter mail@schorstein-coaching-training.de und mobil unter +49 176 345 933 62. Ich freue mich über Ihre Nachricht!

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