Teamworkshops | Teamcoaching | Teamentwicklung | Business Coaching f√ľr Erfurt, Th√ľringen, Mitteldeutschland

Teams entwickeln.

Damit Projekte nicht am “Faktor Mensch” scheitern.

MissionAngebote

Wie gelingt Spitzenleistung in Ihrem Team?

Die Arbeit im Team l√§uft nicht “rund”? Im Experten-Team gibt es immer wieder Reibereien? Konflikte mindern die Leistung?

Dann ist es Zeit, dass Ihre Leute nicht nur IM sondern auch AM Team arbeiten!

Im Teamcoaching unterst√ľtze ich Menschen darin, gute Wege zu finden, um Arbeitsprozesse zu kl√§ren und zu straffen, unterschiedliche Pers√∂nlichkeiten zu integrieren, Kommunikation zu verbessern sowie Teamgeist wachsen zu lassen.

Damit Zusammenarbeit gelingt und Projekte erfolgreich werden.

Teamleistung verbessern – meine Angebote f√ľr Sie:

  • Als Team zusammenwachsen¬†– Von der Arbeitsgruppe zum Team
  • Effektiv zusammenarbeiten¬†– Arbeitsabl√§ufe und Strukturen optimieren
  • Neu als Teamleiter – Gestern Kollege, heute Chef – und nun?
  • Teamentwicklung f√ľr Teamleiter – Teams bilden, steuern und entwickeln
  • Soft Skills f√ľr Teamplayer – Die “weichen” Faktoren sind die “harten” Faktoren
  • Teams in der modernen Arbeitswelt – Agile Teams
  • Man kann nicht nicht kommunizieren –¬†Gute Kommunikation im Team
  • Auf dem Weg zum Dreamteam – Teamkultur entwickeln

Damit Ihr Team seine PS
auch auf die Straße bekommt!

Ihr Business Coach f√ľr Teamentwicklung, Teamcoaching und Teambuildung
aus Erfurt f√ľr Th√ľringen und Mitteldeutschland.

Wozu Teamentwicklung im Unternehmen?

  • Bessere Team-Ergebnisse durch effektivere Arbeitsabl√§ufe
  • Die Kommunikation wird verbessert und die Kooperation gest√§rkt
  • Mehr Zufriedenheit st√§rkt die Identifikation mit dem Unternehmen und senkt die Fluktuation
  • Erfolgreichere Projekte f√ľhren zu besseren Unternehmensergebnissen
  • Ihre Attraktivit√§t als Arbeitgeber steigt

Der Nutzen f√ľr das Team

  • Analyse des Teams: Wo stehen wir? Woran hakt es bei uns?
  • Die Kl√§rung von Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten verbessert die Zusammenarbeit
  • Individuelle Team-Themen werden bearbeitet: Umgang mit Kritik, Wissensmanagement etc.
  • Konflikte werden angesprochen und l√∂sungsorientiert bearbeitet
  • Das Team hat Tools an der Hand, um die eigene Teamentwicklung bei Bedarf selbst√§ndig fortzusetzen

Merkmale erfolgreicher Teams – der Kurz-Check

Wagen Sie den Selbsttest! Lesen Sie die Team-Merkmale in der Liste in Ruhe durch. Sch√§tzen Sie dann ein, wie diese in Ihrem Team ausgepr√§gt sind. Verteilen Sie hierf√ľr “Noten” von 1 (= nicht vorhanden) bis 10 (= voll gegeben).

  • Klare Mission | gemeinsame Ziele
  • Effektive Prozesse | passende Strukturen
  • Verantwortung √ľbernehmen f√ľr sich | f√ľr das Team insgesamt
  • Transparente Aufgabenverteilung | klare Rollenverteilung
  • Ehrliche, wertsch√§tzende Kommunikation | Transparente Informationsfl√ľsse
  • Motivierende Arbeitsumgebung
  • Teamf√ľhrung | Teamsteuerung | F√ľhrungsrollen
  • Konstruktiver Umgang mit Kritik und Konflikten
  • Kompetenz | Wissen | Wissensmanagement
  • Ver√§nderungen gestalten | Entwicklung meistern
  • Feedback | Orientierung
  • Erfolge gemeinsam feiern

Welchen Handlungsbedarf leiten Sie daraus ab? Was kann ein guter nächster Schritt sein, der das Team voran bringt?

Mitarbeiterentwicklung | F√ľhrungskr√§fteentwicklung | Organisationsentwicklung | Unternehmensberatung | Prozessberatung | Wiebke Schorstein | Ihr Business Coach f√ľr Th√ľringen | Erfurt | Weimar | Jena | Gotha | S√∂mmerda | Gera | Arnstadt | M√ľhlhausen | Eisenach | Sondershausen | Bad Langensalza

Teams brauchen:
Kooperation
Leistung
Verantwortung

Was passiert im Teamentwicklungs-Prozess?

In einem kurzen Kick-off-Meeting lernen Team und Coach sich kennen: Die Anliegen des Teams werden geklärt und die Ziele benannt. Die Teammitglieder reflektieren und formulieren ihre Anforderungen an eine bessere Zusammenarbeit.

Es folgt ein Analyse-Workshop, in dem das Team sich von allen Seiten beleuchtet:

  • Wo stehen wir?
  • Was funktioniert schon gut?
  • Welches sind unsere Herausforderungen?
  • Was wollen wir sofort angehen?

Nach der Standortbestimmung erarbeitet das Team seinen Aktionsplan f√ľr den Entwicklungsprozess.

Darauf aufbauend werden die nächsten Workshops gestaltet. Beispiele:

  • Viele Teams optimieren ihre Prozesse und Strukturen, kl√§ren den Informationsflusses oder bestimmen¬†Regeln f√ľr die Zusammenarbeit. So gewinnen sie Klarheit und Orientierung und reduzieren Reibungsverluste.
  • Einige Teams besch√§ftigen sich zun√§chst mit den Pers√∂nlichkeitstypen im Team und gewinnen so mehr Verst√§ndnis f√ľr unterschiedliche Arbeitsweisen, Kritikverhalten oder Entscheidungsstile.
  • Andere verbessern die Kommunikation im Team und k√∂nnen so eine neue Basis f√ľr ein wertsch√§tzendes Miteinander finden.
  • Oft wird die Rolle des Teamleiters diskutiert und gekl√§rt, zuweilen in Erg√§nzung mit einem Einzelcoaching.

In jedem Workshop werden der aktuelle Stand, die neuen Herausforderungen und Prioritäten sowie der Transfer in den Arbeitsalltag thematisiert.

Ich gebe nat√ľrlich auch¬†Inputs zu Hintergrundwissen, erl√§utere ein Team-Modell, gebe Feedback, steuere Anregungen aus der Au√üensicht bei etc.

Einzelreflexionen, Übungen und moderierte Diskussionen im Team stärken Kooperation und Zusammenhalt.

In einem abschlie√üenden Evaluations-Workshop werden der Prozess bewertet, Erfolge gew√ľrdigt und die zuk√ľnftige “eigene” Arbeit am Team verabredet.

Im Sinne der “Hilfe zur Selbsthilfe” bestimmt das Team auch passende Instrumente f√ľr seine weitere Selbstentwicklung.

Gerne berate ich Sie hierzu!

Strategien entwickeln Teams stärken Organisationsentwicklung Soft Skills Konflikte lösen Teamprozesse Klarheit Naturwissenschaftler persönliche Entwicklung Zusammenarbeit verbessern agile Teams Umgang mit Stress Teamkultur Ziele erreichen Kommunikation Teamleiter Veränderungen Potenziale freisetzen Mitarbeiterentwicklung Kompetenzen Feedback Teamleiter Persönlichkeit Mitarbeiterbindung Entfaltung Zusammenarbeit verbessern Motivation MINT-Berufe Personalentwicklung Chancen ergreifen Impulse work-life-balance Umsetzung im Alltag Leadership Arbeitsstukturen gestalten Probleme lösen Workhacks Krisen meistern

Wiebke Schorstein, Business Coach, Dipl.-Ing. | Ihr Business Coach aus Erfurt | Meine Mission: Gute Zusammenarbeit im Unternehmen.

Kontakt: Sie erreichen mich unter [email protected] und mobil unter +49 176 345 933 62. Ich freue mich √ľber Ihre Nachricht!

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