Teamentwicklung:
Damit Projekte nicht am “Faktor Mensch” scheitern

MissionAngebote

Teamentwicklung | Teamcoaching | Teambuilding | Workshops für Teams | agile Teams | Selbstorganisation | Organisationsentwicklung | Mediation | Konfliktcoaching

Zusammenarbeit im Team auf stabile Füße stellen: Abläufe straffen, Kommunikation verbessern, Teamgeist stärken

Teamleistung verbessern

Die Arbeit im Team läuft nicht “rund”? Reibereien rauben Zeit? Prozesse sind unklar?

Dann ist es Zeit, dass Ihre Leute nicht nur IM sondern auch AM Team arbeiten!

Im Teamcoaching unterstütze ich Ihr Team darin, effektiver und besser zusammenzuarbeiten: Arbeitsprozesse zu straffen, unterschiedliche Charaktere zu integrieren, Kommunikation zu verbessern, Selbstentwicklung des Teams zu gestalten.

Für erfolgreichere Projekte und zufriedenere Mitarbeiter.

Wie kann ich Ihr Team unterstützen?

  • Effektiver zusammenarbeiten – Arbeitsabläufe und Strukturen optimieren
  • Soft Skills stärken – Teams funktionieren nur mit Teamplayern
  • Meetings ufern aus? Informationsfluss stockt? – Gute Kommunikation im Team
  • Veränderungen gestalten – zukunftsfähig werden
  • Agile Teams – Soft Skills für mehr Schnelligkeit, Selbstorganisation und Kundenorientierung

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Für Weimar | Jena | Gotha | Arnstadt | Eisenach | Thüringen

Damit Ihr Team seine PS
auch auf die Straße bekommt!

Wozu Teamentwicklung im Unternehmen?
  • Effektivere und sichere Abläufe | Qualitäten steigern
  • Zielgerichtete Kommunikation | Gute Feedback-Prozesse
  • Bessere Teamleistung | Bessere Unternehmensergebnisse
  • Mehr Arbeitszufriedenheit | Weniger Fluktuation
  • Stärkere Identifikation der Mitarbeiter | Attraktiver Arbeitgeber
Der Nutzen für Ihr Team
  • Klarheit durch IST-Analyse | Anforderungen werden formuliert
  • Klärung von Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten | Reibungsverluste sinken
  • Erkennen und Lösen von Konflikten | Mehr Energie für effektive Arbeit
  • Entwickeln individueller KVP-Prozesse | Veränderungskompetenz steigt
  • Tools für eigenständige Teamentwicklung | Kompetenzen für Selbstentwicklung des Teams
Merkmale erfolgreicher Teams – der Kurz-Check

Wagen Sie den Selbsttest! Lesen Sie die Team-Merkmale in der Liste in Ruhe durch. Schätzen Sie dann ein, wie diese in Ihrem Team ausgeprägt sind. Verteilen Sie hierfür “Noten” von 1 (= nicht vorhanden) bis 10 (= voll gegeben).

  • Klare Mission | gemeinsame Ziele
  • Effektive Prozesse | passende Strukturen
  • Verantwortung übernehmen für sich | für das Team insgesamt
  • Transparente Aufgabenverteilung | klare Rollenverteilung
  • Ehrliche, wertschätzende Kommunikation | Transparente Informationsflüsse
  • Motivierende Arbeitsumgebung
  • Teamführung | Teamsteuerung | Führungsrollen
  • Konstruktiver Umgang mit Kritik und Konflikten
  • Kompetenz | Wissen | Wissensmanagement
  • Veränderungen gestalten | Entwicklung meistern
  • Feedback | Orientierung
  • Erfolge gemeinsam feiern

Welchen Handlungsbedarf leiten Sie daraus ab? Was kann ein guter nächster Schritt sein, der das Team voran bringt?

Mitarbeiterentwicklung | Führungskräfteentwicklung | Organisationsentwicklung | Unternehmensberatung | Business Coaching für Thüringen | Erfurt | Weimar | Jena | Gotha | Sömmerda | Gera | Arnstadt | Mühlhausen | Eisenach | Sondershausen | Bad Langensalza

Teams brauchen:
1. Kooperation
2. Leistung
3. Verantwortung

Was passiert im Teamentwicklungs-Prozess?

In einem kurzen Kick-off-Meeting lernen Team und Coach sich kennen: Die Anliegen und Ziele des Teams werden benannt. Die Teammitglieder reflektieren und formulieren erste Anforderungen an eine bessere Zusammenarbeit.

Es folgt ein Analyse-Workshop, in dem das Team sich von allen Seiten beleuchtet:

  • Wo stehen wir?
  • Was funktioniert schon gut?
  • Was sind unsere Herausforderungen?
  • Wo können wir uns ggf. sofort verbessern?

Nach der Standortbestimmung erarbeitet das Team seinen Aktionsplan für den Entwicklungsprozess.

Darauf aufbauend werden die nächsten Workshops gestaltet. Beispiele:

  • Viele Teams optimieren ihre Prozesse und Strukturen, klären den Informationsflusses oder bestimmen Regeln für die Zusammenarbeit. So gewinnen sie Klarheit und Orientierung und reduzieren Reibungsverluste.
  • Andere arbeiten zunächst an ihrem Konfliktmanagement. Es geht um den Umgang mit Kritik und Konflikten, um unterschiedliche Persönlichkeitsstile und um einen besseren Umgang mit Verschiedenheit und Differenzen.
  • Andere verbessern die Kommunikation im Team und können so eine neue Basis für ein wertschätzendes Miteinander finden.
  • Oft wird die Rolle des Teamleiters diskutiert und geklärt, zuweilen in Ergänzung mit einem Einzelcoaching.

In jedem Workshop werden der aktuelle Stand, die neuen Herausforderungen und Prioritäten sowie der Transfer in den Arbeitsalltag thematisiert.

Ich gebe natürlich auch Inputs zu Hintergrundwissen, erläutere ein Team-Modell, gebe Feedback, steuere Anregungen aus der Außensicht bei etc.

Einzelreflexionen, Übungen und moderierte Diskussionen im Team stärken Kooperation und Zusammenhalt.

In einem abschließenden Evaluations-Workshop werden der Prozess bewertet, Erfolge gewürdigt und die zukünftige “eigene” Arbeit am Team verabredet.

Im Sinne der “Hilfe zur Selbsthilfe” bestimmt das Team auch passende Instrumente für seine weitere Selbstentwicklung.

Gerne berate ich Sie!
Lassen Sie uns reden – über Ihr Team und seine Projekte und Herausforderungen.

Die Erstberatung ist kostenfrei und unverbindlich.

Strategien entwickeln Teams stärken Organisationsentwicklung Soft Skills Konflikte lösen Teamprozesse Klarheit Naturwissenschaftler persönliche Entwicklung Zusammenarbeit verbessern agile Teams Umgang mit Stress Teamkultur Ziele erreichen Kommunikation Teamleiter Veränderungen Potenziale freisetzen Mitarbeiterentwicklung Kompetenzen Feedback Teamleiter Persönlichkeit Mitarbeiterbindung Entfaltung Zusammenarbeit verbessern Motivation MINT-Berufe Personalentwicklung Chancen ergreifen Impulse work-life-balance Umsetzung im Alltag Leadership Arbeitsstukturen gestalten Probleme lösen Workhacks Krisen meistern

Wiebke Schorstein, Business Coach, Dipl.-Ing. | Ihr Business Coach aus Erfurt | Meine Mission: Gute Zusammenarbeit im Unternehmen.

Kontakt: Sie erreichen mich unter mail@schorstein-coaching-training.de und mobil unter +49 176 345 933 62. Ich freue mich über Ihre Nachricht!

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