Teamentwicklung und Teamcoaching

Für starke und erfolgreiche Teams!

Teamentwicklung | Teamcoaching | Teambuilding | Workshops | Team-Events | agile selbstorganisierte Teams | Kommunikation | Konfliktmoderation | Konfliktmanagement

Teamleistung verbessern

Die Arbeit im Team läuft nicht “rund”? Reibereien rauben Zeit? Prozesse sind unklar? – Dann ist es Zeit, dass Ihre Leute nicht nur IM sondern auch AM Team arbeiten!

Im Teamcoaching unterstütze ich Ihr Team darin, effektiver und besser zusammenzuarbeiten: Arbeitsprozesse zu straffen, unterschiedliche Charaktere zu integrieren, Kommunikation zu verbessern, Selbstentwicklung des Teams zu gestalten.

Für erfolgreichere Projekte und zufriedenere Mitarbeiter.

Hier sind Sie richtig, wenn …
  • das Team effektiver zusammenarbeiten will > Arbeitsabläufe und Strukturen optimieren
  • Zusammenhalt und Kooperation gestärkt werden sollen > Austausch fördern und Soft Skills entwickeln
  • Meetings ausufern und keiner informiert ist > Kommunikative Prozesse klären, optimieren, üben
  • größere Veränderungen anstehen > mehr Kundenorientierung, mehr Selbstorganisation, Umstrukturierungen, Inhaberwechsel …
  • Konflikte die Arbeit behindern >  Konfliktmoderation und Workshops für besseres Konfliktmanagement

Die Leute zusammenbringen.

Damit Ihr Team seine PS
auch auf die Straße bekommt!

FAQs

Wozu Teamentwicklung?

  • Effektivere und sichere Abläufe | Qualitäten steigern
  • Zielgerichtete Kommunikation | Gute Feedback-Prozesse
  • Bessere Teamleistung | Bessere Unternehmensergebnisse
  • Mehr Arbeitszufriedenheit | Weniger Fluktuation
  • Stärkere Identifikation der Mitarbeiter | Attraktiver Arbeitgeber

Effekte auf das Team

  • Klarheit durch IST-Analyse | Anforderungen werden formuliert
  • Klärung von Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten | Reibungsverluste sinken
  • Erkennen und Lösen von Konflikten | Mehr Energie für effektive Arbeit
  • Entwickeln individueller KVP-Prozesse | Veränderungskompetenz steigt
  • Tools für eigenständige Teamentwicklung | Kompetenzen für Selbstentwicklung des Teams

Was passiert im Teamentwicklungs-Prozess?

In einem kurzen Kick-off-Meeting oder einem Analyse-Workshop lernen Team und Coach sich kennen: Die Team-Mitglieder kommen ins Gespräch. Die Anliegen und Ziele des Teams werden benannt. Und das Team stellt fest:

  • Wo stehen wir?
  • Was funktioniert schon gut?
  • Was sind unsere Herausforderungen?
  • Wo können wir uns ggf. sofort verbessern?

Nach der Standortbestimmung erarbeitet das Team seinen Aktionsplan für den Entwicklungsprozess.

Dann werden die nächsten Workshops gestaltet. Beispiele:

  • Viele Teams optimieren ihre Prozesse und Strukturen, klären den Informationsflusses oder bestimmen Regeln für die Zusammenarbeit. So gewinnen sie Klarheit und reduzieren Reibungsverluste.
  • Andere arbeiten zunächst an ihrem Konfliktmanagement. Es geht um einen konstruktiveren Umgang mit Verschiedenheit, Kritik und Konflikten.
  • Andere verbessern die Kommunikation im Team und können so eine neue Basis für ein wertschätzendes Miteinander finden.
  • Oft wird die Rolle des Teamleiters thematisiert. Ergänzend können Einzelcoachings erfolgen.

In jedem Workshop kommt das Team in seinem aktuellen Thema einen wichtigen Schritt weiter. Der Transfer in den Arbeitsalltag wird unterstützt.

Einzelreflexionen, Übungen und moderierte Diskussionen stärken die Kooperation und den Zusammenhalt.

Ich gebe zudem Inputs zu Teamentwicklung und Teamdynamiken, äußere Feedback oder verordne “Hausaufgaben”.

In einem abschließenden Evaluations-Workshop werden der Prozess bewertet, Erfolge gewürdigt und das Commitment für die weitere Arbeit am Team gesichert.

Im Sinne der “Hilfe zur Selbsthilfe” bestimmt das Team zudem passende Instrumente für seine weitere Selbstentwicklung.

Merkmale erfolgreicher Teams – der Kurz-Check

Wagen Sie den Selbsttest! Lesen Sie die Team-Merkmale in der Liste in Ruhe durch. Schätzen Sie dann ein, wie diese in Ihrem Team ausgeprägt sind. Verteilen Sie hierfür “Noten” von 1 (= nicht vorhanden) bis 10 (= voll gegeben).

  • Klare Mission | gemeinsame Ziele
  • Effektive Prozesse | passende Strukturen
  • Verantwortung übernehmen für sich | für das Team insgesamt
  • Transparente Aufgabenverteilung | klare Rollenverteilung
  • Ehrliche, wertschätzende Kommunikation | Transparente Informationsflüsse
  • Motivierende Arbeitsumgebung
  • Teamführung | Teamsteuerung | Führungsrollen
  • Konstruktiver Umgang mit Kritik und Konflikten
  • Kompetenz | Wissen | Wissensmanagement
  • Veränderungen gestalten | Entwicklung meistern
  • Feedback | Orientierung
  • Erfolge gemeinsam feiern

Welchen Handlungsbedarf leiten Sie daraus ab? Was kann ein guter nächster Schritt sein, der das Team voran bringt?

Teams brauchen:

Kooperation
Leistung
Verantwortung

Was wollen Sie und Ihr Team erreichen? Gerne berate ich Sie.

Strategien entwickeln Teams stärken Organisationsentwicklung Soft Skills Konflikte lösen Teamprozesse Teamerfolg Vision&Mission Konfliktmoderation Zusammenarbeit verbessern agile Teams Teamleitung Teamkultur Ziele erreichen Kommunikation Teamleiter Veränderungen Team-Events Mitarbeiterentwicklung Kommunikation Feedback Teamleiter Persönlichkeit Mitarbeiterbindung Entfaltung Zusammenarbeit verbessern Meetings Ingenieure Personalentwicklung Change Impulse Verbesserungsprozesse Selbstorganisation Teamleistung Arbeitsabläufe Teamcoaching Workhacks Selbstorganisation

Wiebke Schorstein, Business Coach, Dipl.-Ing. | Ihr Business Coach aus Erfurt | Meine Mission: Gute Zusammenarbeit im Unternehmen.

Kontakt: Sie erreichen mich unter mail@schorstein-coaching-training.de und mobil unter +49 176 345 933 62. Ich freue mich über Ihre Nachricht!

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